他提到，统计CIFM/interzumguangzhou将发挥国际化平台作用，促进全球家具制造业的协同发展，构建高能、创新、高价值的产业格局，推动行业共长共荣发展。

我后面会统一规划价格和商品，月下然后统一规划相关的配送以及后面的生产，实现线上、线下的整合。我们为以前的商业模式只是企业怎么挣钱，旬液未来的商业模式是整个产业链条价值链的存在，旬液对于供应商来说，对于员工来说，对于我的客户来说，我们都实现了共赢的局面，我认为这个是符合于整个产业链的发展。

所以我们把线上的渠道规划成一个很重要的发展营销渠道，化天酷漫居以后营销的渠道，化天我们核心就是线下大的体验中心今年底在广州开业，以后我们的渠道模型就是线上加线下体验中心，这是我们以后通路的模型。成品企业像联邦，然气因为他用的材料比较多，面向很多材料商，所以要整合供应链，精细化的制造，包括像酷漫居研发和销售链的整合。第五个上信息系统基本的目标要实现业务财务一体化，上期以前财务结帐要下移，上期现在每个月5号之前可以做到财务结帐，我们通过信息系统的支撑来打造供应链的管理，我们的目标提出的口号要打造家具行业敏捷的价值供应链，我想在供应链这一块，希望对家具行业有一些启示，谢谢大家。

降物价难，统计大家都知道了，天天降降，但这里降那里起来，这里压下去那里又上来，所以这个降相当难，物价的刚性上去了下不来。在家具行业我们都知道，月下董事长身兼总经理的现象还是不少的，月下一方面是行业里面真的是人才比较匮乏，但是我们企业有没有想过有些人会说自己是无用武之地，其实在未来家具行业的发展需要的还是技术和专业的人才，这方面就需要我们的一些职业经理人帮助我们企业去完成不可能是一个人去完成的一个工作。

联邦整个组成包括内销，旬液有40多家自营子公司，现在更多了，1000多家连锁加盟企业，包括有山东的加工厂、生产基地，还有外销、酒店、办公家具。

我们买东西买不到，化天并购非常困难，他到中国来并购很顺利。EONHOME宜奥选择品牌代言人——容祖儿，然气看重的不仅是Joey过往在乐坛与影坛取得的亮眼成绩，然气更是她身上敢想敢为的精神，身处高位却敢于挑战自我、乘风破浪再出发，这种实力派精神与EONHOME宜奥不断求新求进步、敢于突破敢探索的理念不谋而合。

自进军中国市场，上期EONHOME宜奥始终立足用户需求，上期从舒适实用的宜奥1983系列到臻选品鉴的宜奥·定制系列，品类全方位覆盖，坚持用睡眠之力给生活带来温暖治愈。8月18日第50届国际名家具（东莞）展览会的到来，统计不仅会是EONHOME宜奥闪耀会场、统计展现定制实力派形象之机，也会是缔造1+12的明星宣传创能之时，让我们拭目以待。

站稳赛道以「定制床垫」打造硬核智造实力派眼观时下经济的疲软状态，月下目睹家具行业的激烈厮杀，月下EONHOME宜奥一直对身处行业有着强烈的忧患意识，对自身品牌成长做好时刻革新的准备。不仅如此，旬液EONHOME宜奥强调「品质生活温情构筑」，旬液品牌属性细腻而温和，与Joey自身亲和亲厚的个性魅力具备化学叠加效应，使品牌形象更加立体生动，更容易找到精神共鸣与价值认同，完成品牌传播战略升级，实现品效双赢。